Legenda PlayStation Shuhei Yoshida „próbowałby się oprzeć na żywo Sony Push

Były dyrektor PlayStation, Shuhei Yoshida, ujawnił, że oparłby się kontrowersyjnemu naciskowi Sony w grę na żywo. Yoshida, prezes Sie Worldwide Studios w latach 2008–2019, powiedział trochę zabawne gry, że Sony uznała nieodłączne ryzyko tej inwestycji.

Komentarze Yoshidy następują po burzliwym okresie tytułów na żywo PlayStation. Podczas gdy Helldivers 2 , z Arrowhead, odniósł niezwykły sukces-przyczyniając się do najszybciej sprzedającej się gry PlayStation Studios z 12 milionami kopii sprzedanych w ciągu 12 tygodni-inne przedsięwzięcia się załamały. Na przykład Concord jest poważną niepowodzeniem, trwającym zaledwie kilka tygodni przed zamknięciem z powodu wyjątkowo niskiej liczby graczy, co powoduje znaczne straty finansowe. Kotaku poinformował, że początkowa umowa rozwojowa Concord wynosiła około 200 milionów dolarów, niewystarczającą do pokrycia całego rozwoju i wykluczenia praw własności intelektualnej i kosztów pozyskiwania studyjności.

Ta porażka następuje po odwołaniu ostatniej gry Naughty Dog The Last of Us Multiplayer, a ostatnio dwa niezapowiedziane tytuły serwisowe na żywo-projekt God of War z Bluepoint i drugi z Bend Studio ( Days Gone Developers). Yoshida, odjeżdżający Sony po 31 latach, stwierdził w swoim wywiadzie dla zabawnych gier, że gdyby był na stanowisku Hermen Hulst (obecny Sony Interactive Enteractive Studio Business Group Group), oparłby się naciskom na żywo.

Yoshida wyjaśnił swoje obawy budżetowe, podkreślając potencjalne błędne alokacja funduszy z dala od ustalonych franczyz, takich jak God of War . Zauważył, że chociaż Sony zapewniło dodatkowe zasoby po jego odejściu, ryzyko sukcesu na konkurencyjnym rynku usług żywych pozostało znaczące. Uznał nieoczekiwany sukces Helldivers 2 , podkreślając nieprzewidywalny charakter branży, a ostatecznie sugerując, że jego różne podejście mogło przyczynić się do jego odejścia.

W ostatnim rozmowie finansowym Hiroki Totoki Sony (prezydent, COO i CFO) przyznało się do lekcji wyciągniętych od Helldivers 2 i Concord . Podkreślił potrzebę wcześniejszych testów użytkowników i ocen wewnętrznych dla Concord , wskazując na „wyciszoną organizację” i niefortunne okno wydania w pobliżu czarnego mitu: Wukong jako czynniki przyczyniające się do jego awarii. Totoki podkreślił potrzebę ulepszonej współpracy międzyadmentacyjnej i strategicznego planowania okna uwalniania w celu uniknięcia kanibalizacji.

Sadahiko Hayakawa (starszy wiceprezes Sony ds. Finansów i IR) dalej porównał kontrastujące wyniki Helldivers 2 i Concord , stwierdzając, że wyciągnięte wnioski zostaną wdrożone w studiach, poprawiając strategie zarządzania rozwojem i strategie treści po uruchomieniu. Podkreślił zamiar zrównoważenia przewidywalnego sukcesu tytułów dla jednego gracza z bardziej ryzykownymi, ale potencjalnie nagrodami, usługami na żywo.

Pomimo tych niepowodzeń, kilka gier na żywo w PlayStation pozostaje w rozwoju, w tym maraton Bungie, Guerrilla's Horizon Online i Fairgame $ Haven Studio.