PlayStation Legend Shuhei Yoshida 'ने सोनी की लाइव सर्विस पुश का विरोध करने की कोशिश की होगी

PlayStation के पूर्व कार्यकारी शुहेई योशिदा ने खुलासा किया कि उन्होंने लाइव-सर्विस गेमिंग में सोनी के विवादास्पद धक्का का विरोध किया होगा। 2008 से 2019 तक SIE वर्ल्डवाइड स्टूडियो के अध्यक्ष योशिदा ने किन्डा फनी गेम्स को बताया कि सोनी ने इस निवेश में अंतर्निहित जोखिम को स्वीकार किया।

योशिदा की टिप्पणियां PlayStation के लाइव-सर्विस टाइटल के लिए एक अशांत अवधि का पालन करती हैं। जबकि हेलडाइवर्स 2 , एरोहेड से, उल्लेखनीय सफलता हासिल की-12 सप्ताह में बेची गई 12 मिलियन प्रतियां के साथ सबसे तेजी से बिकने वाले PlayStation स्टूडियो गेम को बदलकर-अन्य उद्यमों ने लड़खड़ाया। उदाहरण के लिए, कॉनकॉर्ड , एक प्रमुख झटके के रूप में खड़ा है, जो बेहद कम खिलाड़ी संख्या के कारण बंद होने से पहले केवल सप्ताह तक रहता है, जिसके परिणामस्वरूप महत्वपूर्ण वित्तीय नुकसान होता है। कोटकू ने बताया कि कॉनकॉर्ड के लिए प्रारंभिक विकास सौदा लगभग $ 200 मिलियन था, जो पूरे विकास को कवर करने और आईपी अधिकारों और स्टूडियो अधिग्रहण लागतों को छोड़कर अपर्याप्त था।

यह विफलता शरारती डॉग के द लास्ट ऑफ अस मल्टीप्लेयर गेम को रद्द करने का अनुसरण करती है और, हाल ही में, दो अघोषित लाइव-सर्विस टाइटल- ब्लूफ से एक देवता प्रोजेक्ट ऑफ वॉर प्रोजेक्ट और एक और बेंड स्टूडियो ( डेज़ गॉन डेवलपर्स) से। योशिदा ने 31 साल के बाद सोनी को प्रस्थान किया, अपने थोड़े मजेदार खेलों के साक्षात्कार में कहा, कि वह हर्ममेन हुलस्ट (वर्तमान सोनी इंटरएक्टिव एंटरटेनमेंट स्टूडियो बिजनेस ग्रुप के सीईओ) की स्थिति में थे, उन्होंने लाइव-सर्विस पुश का विरोध किया होगा।

योशिदा ने अपनी बजटीय चिंताओं को समझाया, जो कि गॉड ऑफ वॉर जैसे स्थापित फ्रेंचाइजी से दूर धन के संभावित दुरुपयोग को उजागर करता है। उन्होंने कहा कि जब सोनी ने अपने प्रस्थान के बाद अतिरिक्त संसाधन प्रदान किए, तो प्रतिस्पर्धी लाइव-सर्विस मार्केट में सफलता का जोखिम महत्वपूर्ण रहा। उन्होंने हेल्डिव्स 2 की अप्रत्याशित सफलता को स्वीकार किया, उद्योग की अप्रत्याशित प्रकृति पर जोर देते हुए, और अंततः उनके अलग -अलग दृष्टिकोण का सुझाव देने से उनके प्रस्थान में योगदान दिया जा सकता है।

हाल ही में एक वित्तीय कॉल में, सोनी के हिरोकी टोटोकी (अध्यक्ष, सीओओ, और सीएफओ) ने हेल्डिवर 2 और कॉनकॉर्ड दोनों से सीखा सबक स्वीकार किया। उन्होंने कॉनकॉर्ड के लिए पहले के उपयोगकर्ता परीक्षण और आंतरिक मूल्यांकन की आवश्यकता पर प्रकाश डाला, एक "मौन संगठन" की ओर इशारा करते हुए और ब्लैक मिथक के पास एक दुर्भाग्यपूर्ण रिलीज विंडो: वुकोंग अपनी विफलता के लिए कारकों के लिए योगदान के रूप में। टोटोकी ने नरभक्षण से बचने के लिए बेहतर अंतर-विभागीय सहयोग और रणनीतिक रिलीज विंडो योजना की आवश्यकता पर जोर दिया।

सदाहिको हयाकावा (वित्त और आईआर के लिए सोनी के वरिष्ठ उपाध्यक्ष) ने हेल्डिवर 2 और कॉनकॉर्ड के विपरीत परिणामों की तुलना में कहा कि सीखा सबक स्टूडियो में कार्यान्वित किया जाएगा, विकास प्रबंधन और पोस्ट-लॉन्च सामग्री रणनीतियों में सुधार होगा। उन्होंने जोखिम वाले, अभी तक संभावित उच्च-इनाम, लाइव-सेवा खेलों के साथ एकल-खिलाड़ी खिताब की पूर्वानुमानित सफलता को संतुलित करने के इरादे पर प्रकाश डाला।

इन असफलताओं के बावजूद, कई PlayStation लाइव-सर्विस गेम्स विकास में बने हुए हैं, जिनमें बुंगी के मैराथन , गुरिल्ला के क्षितिज ऑनलाइन , और हेवन स्टूडियो के फेयरगेम $ शामिल हैं।