PlayStation -legende Shuhei Yoshida 'zou hebben geprobeerd' Sony's Live Service Push te weerstaan

Voormalig PlayStation-directeur Shuhei Yoshida onthulde dat hij Sony's controversiële duw in live-service gaming zou hebben verzet. Yoshida, president van SIE Worldwide Studios van 2008 tot 2019, vertelde Kinda Funny Games dat Sony het inherente risico in deze investering erkende.

De opmerkingen van Yoshida volgen een turbulente periode voor de live-service titels van PlayStation. Terwijl HellDivers 2 , van Arrowhead, opmerkelijk succes behaalde-het snelle Selling PlayStation Studios-spel ooit met 12 miljoen exemplaren verkocht in 12 weken, wankelden andere ondernemingen. Concord is bijvoorbeeld als een grote tegenslag en duurt slechts enkele weken voordat hij wordt afgesloten vanwege extreem lage spelersaantallen, wat resulteert in aanzienlijke financiële verliezen. Kotaku meldde dat de initiële ontwikkelingsovereenkomst voor Concord ongeveer $ 200 miljoen was, onvoldoende om de hele ontwikkeling te dekken en IP -rechten en studio -acquisitiekosten te dekken.

Deze mislukking volgt op de annulering van de The Last of Us Multiplayer Game van Naughty Dog en, meer recent, twee onaangekondigde live-service titels-een God of War -project van Bluepoint en een andere van Bend Studio ( Days Gone Developers). Yoshida, die na 31 jaar vertrok, verklaarde in zijn soort grappige games-interview dat hij, waar hij in de positie van Hermen Hulst (huidige Sony Interactive Entertainment Studio Business Group), CEO (huidige Sony Interactive Entertainment Studio), de liv-service push zou hebben weerstaan.

Yoshida legde zijn budgettaire zorgen uit en benadrukte de potentiële verkeerde toewijzing van fondsen weg van gevestigde franchises zoals God of War . Hij merkte op dat hoewel Sony na zijn vertrek extra middelen bood, het risico van succes in de concurrerende liv-service-markt aanzienlijk bleef. Hij erkende het onverwachte succes van HellDivers 2 , en benadrukte het onvoorspelbare karakter van de industrie en suggereert uiteindelijk dat zijn verschillende aanpak kan hebben bijgedragen aan zijn vertrek.

In een recent financieel gesprek gaf Sony's Hiroki Totoki (president, COO en CFO) lessen toe die zowel van Helldivers 2 als Concord hebben geleerd. Hij benadrukte de noodzaak van eerdere testen van de gebruiker en interne evaluaties voor Concord , wijzend op een "siled organisatie" en een ongelukkige release -venster in de buurt van Black Myth: Wukong als bijdragende factoren aan het falen ervan. Totoki benadrukte de noodzaak van verbeterde inter-afleidingssamenwerking en strategische release-vensterplanning om kannibalisatie te voorkomen.

Sadahiko Hayakawa (Sony Senior Vice President voor Finance en IR) vergeleken de contrasterende resultaten van Helldivers 2 en Concord verder, waarin stond dat de geleerde lessen zouden worden geïmplementeerd in studio's, waardoor ontwikkelingsmanagement en post-lanceringsstrategieën worden verbeterd. Hij benadrukte de bedoeling om het voorspelbare succes van single-player titels in evenwicht te brengen met de risicovollere, maar mogelijk hoog-belonische, live-service games.

Ondanks deze tegenslagen blijven verschillende PlayStation Live-Service Games in ontwikkeling, waaronder Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online en Haven Studio's Fairgame $ .