Бывший исполнительный директор PlayStation Шухей Йошида рассказал, что он сопротивлялся бы противоречивому толчке Sony в игры в живые услуги. Йошида, президент SIE Worldwide Studios с 2008 по 2019 год, рассказала как -то смешные игры, что Sony признала неотъемлемый риск в этих инвестициях.
Комментарии Йошиды следуют за бурным периодом для титулов PlayStation от живых услуг. В то время как Helldivers 2 , от Arrowhead, добился замечательного успеха-стал самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios с 12 миллионами копий, проданных за 12 недель-другие предприятия колебались. Например, Concord является основной неудачей, которая длится всего несколько недель до того, как его отключите из -за чрезвычайно низких чисел игроков, что приводит к значительным финансовым потерям. Kotaku сообщил, что первоначальная сделка по разработке Concord составила приблизительно 200 миллионов долларов, что было недостаточно для покрытия всей разработки и исключения затрат на права IP и приобретения в студии.
Эта неудача следует за отменой игр Naughty Dog's The Mast из многопользовательской игры и, совсем недавно, два необъявленных титула живого обслуживания-проект God of War от Bluepoint и еще один из Bend Studio ( дни, прошедшие разработчики). Йошида, выходящая из Sony после 31 года, заявил в своем каком-то смешном интервью Games, что, если бы он был на должности Hermen Hulst (нынешний генеральный директор Business Studio Studio Sony Interactive Entertaintion Studio), он бы сопротивлялся бы толчкам в реальном времени.
Йошида объяснил свои бюджетные проблемы, подчеркивая потенциальное неправильное распределение средств от установленных франшиз, таких как Бог войны . Он отметил, что, хотя Sony предоставил дополнительные ресурсы после его отъезда, риск успеха на конкурентном рынке живых услуг оставался значительным. Он признал неожиданный успех Helldivers 2 , подчеркивая непредсказуемую природу отрасли и в конечном итоге предполагая, что его различный подход, возможно, способствовал его уходу.
В недавнем финансовом вызове Hiroki Totoki (президент, COO и финансовый директор (президент, COO и CFO) признал уроки, извлеченные как из Helldivers 2 , так и от Concord . Он подчеркнул необходимость в более раннем пользовательском тестировании и внутренних оценках для Concord , указывая на «Организацию илированной организации» и несчастное окно выпуска рядом с черным мифом: Wukong в качестве факторов, способствующих его неудаче. Тотоки подчеркнул необходимость улучшения межзарного сотрудничества и планирования окна стратегического выпуска, чтобы избежать каннибализации.
Садахико Хаякава (старший вице-президент Sony по финансам и IR) дополнительно сравнил контрастные результаты Helldivers 2 и Concord , заявив, что извлеченные уроки будут реализованы в студиях, улучшая управление развитием и стратегии контента после запуска. Он подчеркнул намерение сбалансировать предсказуемый успех однопользовательских названий с более рискованными, но потенциально высокопоставленными играми в сфере живых услуг.
Несмотря на эти неудачи, несколько игр PlayStation Live-Service остаются в разработке, в том числе марафон Bungie, Guerrilla Horizon Online и Haven Studio Fairgame $ .
