La leggenda di PlayStation Shuhei Yoshida "avrebbe cercato di resistere a" Sony's Live Service Push

L'ex dirigente di PlayStation Shuhei Yoshida ha rivelato che avrebbe resistito alla controversa spinta di Sony nei giochi dal vivo. Yoshida, presidente di Sie Worldwide Studios dal 2008 al 2019, ha dichiarato a Kinda Funny Games che Sony ha riconosciuto il rischio intrinseco in questo investimento.

I commenti di Yoshida seguono un periodo turbolento per i titoli di servizio live di PlayStation. Mentre Helldivers 2 , di Arrowhead, ha ottenuto un notevole successo, con il gioco di PlayStation Studios più venduto di sempre con 12 milioni di copie vendute in 12 settimane-altre imprese hanno vacillato. Concord , ad esempio, si erge come una grande battuta d'arresto, della durata di solo settimane prima di essere chiusa a causa di numeri di giocatori estremamente bassi, con conseguenti perdite finanziarie significative. Kotaku ha riferito che l'accordo di sviluppo iniziale per Concord era di circa $ 200 milioni, insufficiente per coprire l'intero sviluppo ed escludere i diritti di proprietà intellettuale e i costi di acquisizione in studio.

Questo fallimento segue la cancellazione del gioco multiplayer di The Last of Us Dog di Naughty Dog e, più recentemente, due titoli senza servizio live senza preavviso: un progetto God of War di Bluepoint e un altro di Bend Studio ( Days Gone Developer). Yoshida, in partenza dalla Sony dopo 31 anni, ha dichiarato nella sua un po 'divertente intervista a Games che, se fosse nella posizione di Hermen Hulst (Current Sony Interactive Entertainment Studio Business Group), avrebbe resistito alla spinta dal vivo.

Yoshida ha spiegato le sue preoccupazioni di bilancio, mettendo in evidenza la potenziale errata allocazione dei fondi lontano da franchise affermate come God of War . Ha osservato che mentre Sony ha fornito risorse aggiuntive dopo la sua partenza, il rischio di successo nel mercato competitivo del servizio live è rimasto significativo. Ha riconosciuto l'inaspettato successo di Helldivers 2 , sottolineando la natura imprevedibile del settore e alla fine suggerendo che il suo approccio diverso potrebbe aver contribuito alla sua partenza.

In una recente chiamata finanziaria, Hiroki Totoki di Sony (Presidente, COO e CFO) ha ammesso le lezioni apprese sia da Helldivers 2 che da Concord . Ha messo in evidenza la necessità di precedenti test degli utenti e valutazioni interne per Concord , indicando una "organizzazione silenziosa" e una sfortunata finestra di rilascio vicino al mito nero: Wukong come fattori che contribuiscono al suo fallimento. Totoki ha sottolineato la necessità di una migliore collaborazione inter-dipartimentale e pianificazione della finestra di rilascio strategico per evitare la cannibalizzazione.

Sadahiko Hayakawa (vicepresidente senior della Sony per la finanza e IR) ha ulteriormente confrontato i risultati contrastanti di Helldivers 2 e Concord , affermando che le lezioni apprese sarebbero state implementate attraverso gli studi, migliorando la gestione dello sviluppo e le strategie di contenuti post-lancio. Ha messo in evidenza l'intenzione di bilanciare il successo prevedibile dei titoli a giocatore singolo con i giochi più rischiosi, ma potenzialmente ricchi di ricarica.

Nonostante queste battute d'arresto, numerosi giochi di servizio live di PlayStation rimangono in sviluppo, tra cui Bungie's Marathon , Guerrilla's Horizon Online e Fairgame $ di Haven Studio.