Bend Studio, deweloper za Days Gin, pozostaje zaangażowany w tworzenie nowych ekscytujących gier, pomimo odwołania przez Sony ich niezapowiedzianego tytułu obsługi na żywo. Wynika to z ostatniej decyzji Sony o złomowaniu dwóch niezapowiedzianych projektów na żywo, jednego z Bend Studio, a drugą z Bluepoint Games (podobno God of War Live-Service, według Jasona Schreiera z Bloomberga). Podczas gdy Sony potwierdziło anulowanie, zapewniając, że żadne studio nie zostanie zamknięte i że zostaną zbadane przyszłe projekty, ten ruch podkreśla wyzwania, jakie przedstawiała przez Sony na rynku usług na żywo.
Próbka Sony w gier na żywo była mieszaną torbą. Sukces Arrowhead's Helldivers 2, rekordu tytułu PlayStation Studios, stanowi wyraźny kontrast z niepowodzeniami innych przedsięwzięć. Nagłe zamknięcie Concord, znaczący flop PlayStation i anulowanie ostatniego projektu wieloosobowego Naughty Dog podkreślają te trudności. Były dyrektor PlayStation Shuhei Yoshida skomentował nawet, że oparłby się agresywnym naciskom Sony w gry na żywo.
Menedżer społeczności Bend Studio, Kevin McAllister, zapewnił fanów za pośrednictwem Twittera, stwierdzając, że ciągle poświęcił się tworzeniem „Cool Shit”. Ich ostatnie wydanie miało miejsce w 2019 roku (wydanie PC w 2021 r.).
Finansowe wezwanie Sony rzucili światło na lekcje wyciągnięte z triumfu Helldivers 2 i porażki Concorda. Hiroki Totoki, prezydent Sony, COO i CFO, przypisali upadek Concord kilku czynnikom, w tym opóźnionym testom użytkowników i ocen wewnętrznych, wyciszonej strukturze organizacyjnej i niefortunnym oknie wydawnictwa zbieżnym z czarnym mitem: Wukong. Sadahiko Hayakawa, starszy wiceprezes Sony ds. Finansów i IR, podkreślił cenne wnioski wyciągnięte zarówno z sukcesów, jak i niepowodzeń, obiecując podzielić się tymi spostrzeżeniami w studiach w celu poprawy przyszłego rozwoju i zarządzania.
Pomimo tych niepowodzeń Sony nadal inwestuje w gry na żywo, z tytułami takimi jak maraton Bungie, horyzont Guerrilla Online i Fairgame $ Haven Studio. Przyszłość strategii serwisowej PlayStation będzie się widoczna, ale zaangażowanie firmy w uczenie się na błędach z przeszłości sugeruje potencjalną zmianę w kierunku bardziej strategicznego i mniej agresywnego podejścia.
