Cinque anni fa, quando Mike e Amy Morhaime hanno fondato Dreamhaven, ho avuto il privilegio di parlare con molti dei membri fondatori della loro visione per l'azienda. Hanno condiviso le loro aspirazioni per creare un sistema editoriale e di supporto sostenibile per gli studi di gioco, compresi i due che stavano lanciando all'epoca, Moonshot e Secret Door, nonché altri partner con cui avrebbero collaborato.
Alla conclusione della nostra intervista, Mike Morhaime ha articolato una audace ambizione per Dreamhaven:
"Vogliamo, se potrei essere così audace da dire, essere un faro del settore", ha affermato, alludendo al logo del faro dell'azienda. "Esiste un modo migliore di avvicinarsi all'attività dei giochi e al funzionamento di una società di giochi in grado di produrre grandi risultati, sia in termini di prodotti che di ricompensa finanziaria e ambiente di lavoro, e che forse può aiutare ad elevare l'intero settore."
Intorno al tempo è stato istituito Dreamhaven, sono emersi numerosi studi guidati da ex dirigenti della AAA, ognuno con grandi promesse di creare un modello più sostenibile. Tuttavia, da allora l'industria ha affrontato sfide come una pandemia globale, l'instabilità economica, i licenziamenti di massa, le chiusure in studio e le cancellazioni del progetto. Molti di questi studiosi visionari hanno chiuso senza rilasciare un singolo gioco o posticipare le loro ambizioni indefinitamente.
Non Dreamhaven. Oggi Dreamhaven ha fatto un annuncio significativo in collaborazione con i Game Awards durante la sua prima vetrina, svelando non uno o due, ma quattro nuovi giochi. Due di questi sono sviluppati internamente: Sunderfolk, un gioco di ruolo tattico a turni con cooperativa di Couch che uscirà il 23 aprile, e Wildgate, uno sparatutto in prima persona con sede a equipaggio appena annunciato incentrato su rapine spaziali (che abbiamo avuto l'opportunità di visualizzare in anteprima!). Gli altri due giochi sono sviluppati esternamente ma pubblicati e supportati da Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark, un RPG d'azione dello sviluppatore con sede a Los Angeles Fuzzybot, già disponibile in anticipo e previsto per un lancio 1.0 a maggio, e Mechabellum, un battler automobilistico tattico a turni di gioco cinese River, che è stato rilasciato l'ultimo settembre. Con il supporto di Dreamhaven, Game River mira a mantenere il mechabellum aggiornato e vibrante a lungo termine.Questo segna un risultato significativo per un giocatore relativamente nuovo nel settore dei giochi! Tuttavia, gli sforzi di Dreamhaven si estendono oltre queste versioni. La società sta attualmente supportando altri dieci studi esterni, molti guidati da ex sviluppatori AAA, attraverso investimenti, consulenza e supporto per la raccolta di fondi. Questo supporto a volte si estende alla pubblicazione ma non è limitato ad esso. Alla Conferenza degli sviluppatori di Game (GDC) la scorsa settimana, Mike Morhaime ha spiegato che fin dall'inizio, l'obiettivo di Dreamhaven era quello di creare una "rete" per "catturare parte di questo grande talento che stava disperdendo" in tutto il settore.
Wildgate - Primi screenshot
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"Abbiamo visto tutti questi studi avviati e abbiamo molte relazioni", afferma. "Sapevamo che molte persone si sono avviate e volevamo creare una struttura che ci ha permesso di essere utili e radicati per questi studi, e quindi abbiamo creato una struttura che ci ha permesso di fornire indicazioni e consigli ad alcuni di questi studi ed essere incentivati a desiderare che abbiano successo".
In tutto il GDC, la crisi in corso del settore è stata un argomento caldo, con molti che indicavano la definizione della definizione dei profitti come fattore chiave nell'ondata di cancellazioni, chiusure e licenziamenti. Alla domanda sull'equilibrio tra mestiere e business, Morhaime ha sostenuto che i due non si escludono a vicenda, ma hanno sottolineato l'importanza di consentire l'incapacità occasionale di favorire l'innovazione.
"Penso che per creare un ambiente che consenta l'innovazione, devi avere una certa quantità di sicurezza e una certa quantità di spazio per poter sperimentare e provare le cose", ha detto. "Non siamo certamente contrari a questi prodotti che abbiano successo e guadagniamo un sacco di soldi. Penso che si tratti del focus. Su cosa si concentrano queste squadre? E non si concentrano ogni giorno su come massimizzano la redditività in ogni fase. Stanno cercando di rendere possibile la migliore esperienza, che alla fine, ci sono, ci sono davvero, che ci sono davvero, che ci siano davvero, che ci siano davvero, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, ci sono un modo che ci sia un po 'di successo. fuori con qualcosa di speciale. "
Dato che Dreamhaven e molti dei suoi partner sono gestiti dai veterani AAA, ho chiesto a Morhaime la lezione più significativa che ha portato via dal suo tempo a Blizzard. Ha messo in evidenza l'importanza di un processo di sviluppo del gioco "iterativo".
“Non è mai stato lineare. Non è mai stata questa linea retta in cui hai questo piano perfetto ed esegui il piano e tutto va secondo il piano, la felicità e il successo seguono. Abbiamo sempre incontrato ostacoli e cose che non hanno funzionato nel modo in cui pensavamo, e abbiamo avuto abbastanza flessibilità e adattamento per affrontare quelle cose lungo il percorso. Quindi, penso che ciò non ci stiamo riparando. Che finiamo con qualcosa di cui siamo molto orgogliosi. "D'altra parte, ho chiesto la più grande differenza tra il suo tempo a Blizzard e il suo attuale approccio a Dreamhaven. Ha risposto in modo succinto: agenzia.
"Probabilmente la differenza più grande, questa è una squadra così esperta, e quindi siamo strutturati in un modo che dà davvero un sacco di agenzia ai nostri team di leadership negli studi", ha detto.
“E così, penso che solo un ambiente davvero unico in termini di relazione che i nostri studi hanno con la compagnia centrale. La società centrale o i team centrali sono davvero lì per sostenere le esigenze dello studio e i nostri capi in studio e la leadership, stanno anche fondendo i membri di Dreamhaven. Quindi, è davvero più di una società."
La nostra conversazione si è quindi rivolta a nuove tecnologie, in particolare il controverso argomento dell'IA generativa. Mentre molti nella comunità dei giochi sono diffidenti nei confronti di questa tecnologia, diverse aziende AAA stanno iniziando a incorporarla. Morhaime ha condiviso che Dreamhaven sta esplorando con cautela l'intelligenza artificiale generativa, principalmente per la ricerca sulle migliori pratiche e sullo sviluppo delle politiche interne, ma non ancora per l'uso nei loro giochi.
“On the one hand, I think it's super exciting, as a technologist, as someone who just loves what technology can do. This is starting to happen in our lifetime. I think we're very privileged to get to see the birth of something so fascinating. Just a couple of years ago, I'd never imagined that generative AI would be able to do some of the things that it's currently doing. There are a lot of complexities around it, legal, ethical, it's also super hard to extrapolate out what this means Nel modo in cui viviamo. un enorme svantaggio. "Passando a un argomento meno controverso, ho chiesto del prossimo Nintendo Switch 2. Sia Sunderfolk che Lynked sono previsti per lo switch, mentre il mechabellum rimane esclusivo di vapore a causa del suo genere. In particolare, l'annuncio multipiattaforma di Wildgate non includeva lo switch. Morhaime ha offerto i suoi pensieri generali sulla nuova console:
"Penso che le transizioni della console possano essere molto dirompenti, ma possono anche essere molto corroboranti e disponibili per l'industria dei giochi", ha detto. "Come startup di gioco, penso che le transizioni della console siano positive per noi. Se hai già giochi e stai vendendo, allora c'è qualche interruzione forse di cui preoccuparsi, ma non abbiamo questo problema. E come giocatore, penso che le transizioni della console siano eccitanti."
Come abbiamo concluso la nostra discussione, ho rivisitato l'obiettivo iniziale di Morhaime per Dreamhaven. La società è riuscita a diventare un "faro per l'industria"? Morhaime crede che sia troppo presto per rivendicare il successo; Devono rilasciare i loro giochi e valutare le risposte del settore e dei giocatori. "Dobbiamo pubblicare alcuni giochi che le persone amano e dobbiamo avere un successo finanziario, perché se non siamo nessuno di queste due cose, nessuno ci guarderà come un faro per nulla", ha detto.
"Davvero quello che voglio vedere accadere è che Dreamhaven costruisca una reputazione con i giocatori che il marchio rappresenta qualcosa, un sigillo di qualità, si spera, che si spera che ci sia qualche fiducia che abbiamo costruito dove i giocatori sanno che se un gioco viene da Dreamhaven, indipendentemente dal genere, che sarà qualcosa di molto speciale e che vorremmo avere la curiosità per verificarlo."
