Il y a cinq ans, lorsque Mike et Amy Morhaime ont fondé Dreamhaven, j'ai eu le privilège de parler avec plusieurs membres fondateurs de leur vision de l'entreprise. Ils ont partagé leurs aspirations à créer un système d'édition et de soutien durable pour les studios de jeu, y compris les deux qu'ils lançaient à l'époque, Moonshot et Secret Door, ainsi que d'autres partenaires avec lesquels ils collaboreraient.
À la fin de notre interview, Mike Morhaime a articulé une ambition audacieuse pour Dreamhaven:
"Nous voulons, si je peux être si audacieux pour dire, être un phare de l'industrie", a-t-il déclaré, faisant allusion au logo du phare de la société. "Il existe une meilleure façon d'approcher les affaires des jeux et le fonctionnement d'une entreprise de jeux qui peut produire d'excellents résultats, à la fois en termes de produits et de récompense financière et d'environnement de travail, et cela peut peut-être aider à élever l'ensemble de l'industrie."
Au moment où Dreamhaven a été créé, de nombreux studios dirigés par d'anciens dirigeants de l'AAA ont émergé, chacun avec de grandes promesses de créer un modèle plus durable. Cependant, l'industrie a depuis fait face à des défis tels qu'une pandémie mondiale, une instabilité économique, des licenciements de masse, des fermetures de studios et des annulations de projets. Beaucoup de ces studios visionnaires ont soit fermé sans libérer un seul jeu ou ont reporté leurs ambitions indéfiniment.
Pas dreamhaven. Aujourd'hui, Dreamhaven a fait une annonce significative en partenariat avec les Game Awards lors de sa toute première vitrine, dévoilant non pas un ou deux, mais quatre nouveaux jeux. Deux d'entre eux sont développés en interne: Sunderfolk, un RPG tactique au tour par tour avec Couch Co-Op qui sera sorti le 23 avril, et Wildgate, un nouveau tireur à la première personne basé à l'équipage a été centré sur des cambriolages Space (que nous avons eu l'occasion de prévisualiser!). Les deux autres jeux sont développés à l'extérieur mais publiés et soutenus par Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark, un RPG d'action du développeur basé à Los Angeles, Fuzzybot, déjà disponible dans un accès précoce et prévu pour un lancement 1.0 en mai, et Mechabellum, une batterie tactique à tour de virage à partir de battler tactique chinois Game River, qui a été publié en septembre dernier. Avec le soutien de Dreamhaven, Game River vise à maintenir le mechabellum mis à jour et dynamique à long terme.Cela marque une réalisation significative pour un acteur relativement nouveau dans l'industrie des jeux! Pourtant, les efforts de Dreamhaven s'étendent au-delà de ces versions. La société soutient actuellement dix autres studios externes - beaucoup dirigés par les ex-développeurs de l'AAA - à travers les investissements, le conseil et le soutien de la collecte de fonds. Ce soutien s'étend parfois à l'édition mais ne lui est pas limité. Lors de la conférence des développeurs du jeu (GDC) la semaine dernière, Mike Morhaime a expliqué que dès le départ, le but de Dreamhaven était de créer un "filet" pour "capturer certains de ce grand talent qui se dispersait" dans l'industrie.
Wildgate - Première capture d'écran
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«Nous avons vu tous ces studios commencer et nous avons beaucoup de relations», dit-il. «Nous savions que beaucoup de gens commençant et nous voulions créer une structure qui nous a permis d'être utiles et de nous enraciner pour ces studios, et nous avons donc créé une structure qui nous a permis de fournir des conseils et des conseils à certains de ces studios et être incités à vouloir qu'ils réussissent.»
Tout au long du GDC, la crise en cours de l'industrie était un sujet brûlant, dont beaucoup indiquent la hiérarchisation des bénéfices comme facteur clé dans la vague d'annulations, de fermetures et de licenciements. Interrogé sur l'équilibre entre l'artisanat et les affaires, Morhaime a soutenu que les deux ne s'excluent pas mutuellement, mais ont souligné l'importance de permettre un échec occasionnel à favoriser l'innovation.
"Je pense que pour créer un environnement qui permet l'innovation, vous devez avoir une certaine sécurité et un certain espace pour pouvoir expérimenter et essayer des choses", a-t-il déclaré. «Nous ne sommes certainement pas contre ces produits qui réussissent et gagnent beaucoup d'argent. Je pense qu'il s'agit de l'accent. Sur quoi ces équipes se concentrent-elles? avec quelque chose de spécial.
Étant donné que Dreamhaven et beaucoup de ses partenaires sont dotés de vétérans de l'AAA, j'ai interrogé Morhaime sur la leçon la plus importante qu'il a enlevée de son temps à Blizzard. Il a souligné l'importance d'un processus de développement de jeu «itératif».
«Ce n'était jamais linéaire. Ce n'était jamais cette ligne droite où vous avez ce plan parfait et vous exécutez le plan et tout se passe selon le plan et le bonheur et le succès. Nous avons toujours rencontré des obstacles et des choses qui ne fonctionnaient pas comme nous le pensons, et nous avons eu assez de flexibilité et d'adaptabilité pour aborder ces choses en cours de route. Donc, je pense que nous avons simplement abordé les choses. eux pour que nous nous retrouvons avec quelque chose dont nous sommes très fiers. "D'un autre côté, je me suis renseigné sur la plus grande différence entre son temps à Blizzard et son approche actuelle chez Dreamhaven. Il a succinctement répondu: Agence.
"Probablement la plus grande différence, c'est une équipe tellement expérimentée, et nous sommes donc structurés d'une manière qui donne vraiment une tonne d'agence à nos équipes de direction dans les studios", a-t-il déclaré.
"Et donc, je pense que je pense qu'un environnement très unique en termes de relation que nos studios ont avec la société centrale. La société centrale ou les équipes centrales sont vraiment là pour répondre aux besoins du studio et de nos chefs de studio et de notre leadership, ils fondent également des membres de Dreamhaven. Donc, c'est vraiment plus un partenariat."
Notre conversation s'est ensuite tournée vers les nouvelles technologies, en particulier le sujet controversé de l'IA générative. Alors que beaucoup dans la communauté des jeux se méfient de cette technologie, plusieurs sociétés AAA commencent à l'intégrer. Morhaime a partagé que Dreamhaven explore prudemment l'IA générative, principalement pour la recherche sur les meilleures pratiques et le développement de politiques internes, mais pas encore pour une utilisation dans leurs jeux.
«D'une part, je pense que c'est super excitant, en tant que technologue, en tant que personne qui aime ce que la technologie peut faire. La façon dont nous vivons. Énorme inconvénient.En passant à un sujet moins controversé, j'ai posé des questions sur le prochain Nintendo Switch 2. Sunderfolk et Lynked sont prévus pour l'interrupteur, tandis que Mechabellum reste exclusif à la vapeur en raison de son genre. Notamment, l'annonce multiplateforme de Wildgate n'a pas inclus le commutateur. Morhaime a offert ses réflexions générales sur la nouvelle console:
«Je pense que les transitions sur la console peuvent être très perturbatrices, mais elles peuvent également être très revigorantes et utiles pour l'industrie des jeux», a-t-il déclaré. "En tant que startup de jeu, je pense que les transitions sur la console sont positives pour nous. Si vous avez déjà des jeux et que vous vendez, alors il y a des perturbations à vous inquiéter, mais que nous n'avons pas ce problème. Et en tant que joueur, je pense que les transitions de la console sont passionnantes."
Alors que nous avons conclu notre discussion, j'ai revisité l'objectif initial de Morhaime pour Dreamhaven. L'entreprise a-t-elle réussi à devenir un "phare pour l'industrie"? Morhaime pense qu'il est trop tôt pour réclamer le succès; Ils doivent libérer leurs jeux et évaluer les réponses de l'industrie et des joueurs. "Nous devons publier des jeux que les gens aiment et nous devons réussir financièrement, car si nous ne sommes ni ces deux choses, personne ne nous considère comme un phare pour quoi que ce soit", a-t-il déclaré.
"Vraiment ce que je veux voir se produire, c'est que Dreamhaven se consacre à une réputation avec les joueurs que la marque représente quelque chose, un sceau de qualité, espérons-le, que nous espérons qu'il y a une confiance que nous avons construite où les joueurs savent que si un jeu vient de Dreamhaven, quel que soit le genre, que ça va être quelque chose de très spécial et qu'ils voudront avoir la curiosité pour le vérifier."
