Пять лет назад, когда Майк и Эми Морхайм основали Dreamhaven, я имел честь поговорить с несколькими членами -основателями об их видении компании. Они поделились своими чаяниями к созданию устойчивой системы публикации и поддержки для игровых студий, включая два, которые они запускали в то время, Moonshot и Secret Door, а также других партнеров, с которыми они сотрудничали.
В конце нашего интервью Майк Морхайм сформулировал смелые амбиции для Dreamhaven:
«Мы хотим, чтобы я мог быть настолько смелым, чтобы сказать, чтобы быть маяком для отрасли», - заявил он, ссылаясь на логотип маяка компании. «Существует лучший способ приблизиться к бизнесу игр и работы игровой компании, которая может дать отличные результаты, как с точки зрения продуктов, так и финансового вознаграждения, так и для рабочей среды, и это может помочь поднять всю отрасль».
Примерно в то время, когда появился Dreamhaven, появились многочисленные студии во главе с бывшими руководителями AAA, каждая из которых имеет грандиозные обещания создания более устойчивой модели. Тем не менее, с тех пор отрасль столкнулась с такими проблемами, как глобальная пандемия, экономическая нестабильность, массовые увольнения, закрытие студии и отмена проектов. Многие из этих дальновидных студий либо закрылись, не выпустив ни одну игру, либо отложили свои амбиции на неопределенный срок.
Не мечты. Сегодня Dreamhaven сделала значительное объявление в партнерстве с Game Awards во время своей первой в истории демонстрации, обнародовав не одну или две, а четыре новых игры. Два из них разрабатываются внутренне: Sunderfolk, поворотная тактическая RPG с Couch Co-op, которая будет выпущена 23 апреля, и Wildgate, недавно объявленный стрелок из первого лица, основанный на экипаже, сосредоточенный вокруг космических ограблений (который у нас была возможность предварительно просмотреть!). Две другие игры разрабатываются извне, но опубликованы и поддерживаются Dreamhaven: Lynked: Banner of the Spark, Action-RPG от разработчика из Лос-Анджелеса FuzzyBot, уже доступного в раннем доступе, и запланированная на запуск 1.0 в мае, и Mechabellum, основанную на поворотах тактического авто-баттлера с реки китайской студии, которая была выпущена в сентябре прошлого сентября. При поддержке Dreamhaven, Game River стремится держать Mechabellum обновленным и ярким в долгосрочной перспективе.Это знаменует собой значительное достижение для относительно нового игрока в игровой индустрии! Тем не менее, усилия Dreamhaven выходят за рамки этих выпусков. В настоящее время компания поддерживает десять других внешних студий-многие из которых возглавляли разработчики EX-AAA-через инвестиции, консультации и поддержку сбора средств. Эта поддержка иногда распространяется на публикацию, но не ограничивается. На конференции разработчиков игры (GDC) на прошлой неделе Майк Морхайм объяснил, что с самого начала цель Dreamhaven состояла в том, чтобы создать «сеть», чтобы «захватить часть этого великого таланта, который рассеялся» по всей отрасли.
Wildgate - первые скриншоты
10 изображений 
«Мы видели, как все эти студии начинаются, и у нас много отношений», - говорит он. «Мы знали, что многие люди начинаются, и мы хотели создать структуру, которая позволила нам быть полезными и болеть за эти студии, и поэтому мы создали структуру, которая позволила нам предоставить руководство и советы некоторым из этих студий и стремиться хотеть, чтобы они были успешными».
На протяжении всего GDC постоянный кризис отрасли был горячей темой, причем многие указывали на приоритету прибыли в качестве ключевого фактора в волне отмены, отключений и увольнений. Когда его спросили о балансе между ремеслом и бизнесом, Морхайм утверждал, что они не являются взаимоисключающими, но подчеркнули важность того, чтобы позволить случайному неудаче для развития инноваций.
«Я думаю, что для создания среды, которая позволяет инновациям, вы должны иметь определенное количество безопасности и определенное количество места, чтобы иметь возможность экспериментировать и попробовать что -то», - сказал он. «Мы, конечно, не против успешных продуктов и зарабатывания на много денег. Я думаю, что речь идет о фокусе. На чем эти команды сосредоточены? И они не фокусируются каждый день на том, как они максимизируют прибыльность на каждом шаге. Они пытаются сделать лучший опыт, который, как мы думаем, в конце концов - это правильная бизнес -стратегия, и позиционирует нам лучше, чтобы быть успешными в долгосрочной перспективе. На самом деле на самом деле, что на самом деле на самом деле. с чем -то особенным ».
Учитывая, что Dreamhaven и многие из его партнеров укомплектованы ветеранами AAA, я спросил Morhaime о самом значительном уроке, который он взял от своего времени в Blizzard. Он подчеркнул важность «итеративного» процесса разработки игр.
«Это никогда не было линейным. Это никогда не было этой прямой линии, где у вас есть этот идеальный план, и вы выполняете план, и все идет в соответствии с планом, счастьем и успехом. Исправьте их так, чтобы мы получили то, чем мы очень гордимся ».С другой стороны, я спросил о большой разнице между его временем в Blizzard и его нынешним подходом в Dreamhaven. Он кратко ответил: Агентство.
«Вероятно, самая большая разница, это такая опытная команда, и поэтому мы структурированы таким образом, что действительно дает массу агентства нашим руководящим командам в студиях», - сказал он.
«Итак, это я думаю, что это просто уникальная среда с точки зрения отношений, которые наша студии имеют с центральной компанией. Центральная компания или центральные команды действительно существуют, чтобы поддержать потребности студии, а также руководители и руководство нашей студии, они также основаны члены Dreamhaven. Так что это действительно больше партнерства».
Затем наш разговор обратился к новым технологиям, в частности, к спорной теме генеративного ИИ. В то время как многие в игровом сообществе опасаются этой технологии, несколько компаний AAA начинают ее включать. Morhaime поделился тем, что Dreamhaven осторожно изучает генеративный ИИ, главным образом для исследования лучших практик и развития внутренней политики, но еще не для использования в их играх.
«С одной стороны, я думаю, что это супер интересно, как технолог, как кто -то, кому просто нравится то, что может сделать технология. Это начинает происходить в нашей жизни. Я думаю, что мы очень привилегировали видеть рождение чего -то столь увлекательного. Просто пару лет назад я никогда не представлял, что генеративные сфактов Я считаю, что это нельзя поддерживать, что мы можем только подумать. Огромный недостаток ».Переходя к менее спорной теме, я спросил о предстоящем Nintendo Switch 2. Сандерфолк и Линкед планируются для переключения, в то время как Mechabellum остается эксклюзивным из-за своего жанра. Примечательно, что многоплатформенное объявление Wildgate не включало переключатель. Морхайм дал свои общие мысли о новой консоли:
«Я думаю, что консольные переходы могут быть очень разрушительными, но они также могут быть очень бодрящими и полезными для игровой индустрии», - сказал он. «Как игровой стартап, я думаю, что переходы консоли являются положительными для нас. Если у вас уже есть игры и вы продаете, то, возможно, есть какое -то нарушение, но у нас нет этой проблемы. И, как геймер, я думаю, что консольные переходы являются захватывающими».
Когда мы завершили нашу дискуссию, я вновь посетил первоначальную цель Morhaime для Dreamhaven. Удалась ли компания стать «маяком в отрасли»? Morhaime считает, что еще слишком рано претендовать на успех; Им нужно выпустить свои игры и оценить ответы отрасли и игроков. «Мы должны выпустить некоторые игры, которые любят люди, и мы должны быть финансово успешными, потому что, если мы не так из этих двух вещей, никто не будет смотреть на нас как на маяк на что -либо», - сказал он.
«На самом деле то, что я хочу видеть, это то, что Dreamhaven создает репутацию с геймерами, что бренд что -то обозначает качество, надежда, что, надеюсь, есть какое -то доверие, которое мы создали, где игроки знают, что если игра исходит от Dreamhaven, независимо от жанра, что это будет чем -то особенным, и они захотят, чтобы любопытство проверила это».
