Pemberhentian baru -baru ini di BioWare, pencipta Dragon Age: The Veilguard, telah mencetuskan perbincangan penting dalam industri permainan. Peristiwa-peristiwa ini telah menarik perhatian kepada cabaran dan amalan yang lebih luas dalam pembangunan permainan, terutamanya mengenai pengurusan tenaga kerja dan membuat keputusan korporat.
Michael Daus, pengarah penerbitan Larian Studios, telah bersuara di media sosial mengenai isu pemberhentian. Beliau menekankan pentingnya menilai pekerja dan mencadangkan bahawa tanggungjawab harus jatuh pada pembuat keputusan dan bukannya tenaga kerja. Daus berhujah bahawa mungkin untuk mengelakkan pemberhentian besar-besaran antara atau selepas projek, menekankan keperluan untuk mengekalkan pengetahuan institusi yang penting untuk kejayaan projek masa depan.
Daus mengkritik rasional korporat biasa "memangkas lemak" untuk membenarkan pemberhentian, terutamanya apabila tekanan kewangan timbul. Dia mempersoalkan keperluan langkah kecekapan agresif oleh syarikat besar, menunjukkan bahawa strategi sedemikian mungkin tidak berkesan jika mereka tidak secara konsisten menghasilkan siaran permainan yang berjaya. Dia melihat pemberhentian agresif sebagai bentuk pemotongan kos yang melampau yang gagal menangani isu-isu akar.
Beliau seterusnya menekankan bahawa strategi yang dibuat oleh pengurusan yang lebih tinggi adalah masalah sebenar, namun ia adalah pekerja di peringkat yang lebih rendah yang menanggung keputusan ini. Daus menggunakan metafora yang menarik, menunjukkan bahawa syarikat harus diuruskan seperti kapal lanun, di mana kapten (pengurusan) akan dipertanggungjawabkan, bukannya krew (pekerja).
