La estrategia multiplataforma de Microsoft claramente está pagando dividendos, como lo demuestran los lanzamientos exitosos de sus juegos en PlayStation 5, Xbox Series X y S, y PC. La publicación del blog PlayStation de Sony, destacando los juegos más vendidos en la tienda PlayStation para abril de 2025, subraya este éxito.
En los EE. UU. Y Canadá, los Juegos de Microsoft dominaron los tres puntos principales en la tabla de descarga no libre de la PS5: The Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered , Minecraft y Forza Horizon 5 . Se observó una tendencia similar en Europa, donde Forza Horizon 5 lideró los gráficos, seguido de los Scrolls IV: Oblivion remasterizado y Minecraft .
[TTPP] Clair Obscur: Expedition 33, respaldado por Microsoft para un lanzamiento de pase de juego de día y que aparece en las transmisiones de Xbox Showcase, también se clasificó en ambos listas. Además, Call of Duty: Black Ops 6 de Activision, propiedad de Microsoft, e Indiana Jones y el gran círculo de Bethesda propiedad de Microsoft hicieron apariciones significativas en las listas de ventas.
Este rendimiento destaca una verdad simple: los juegos de alta calidad, independientemente de su origen, superarán las listas de ventas. No es sorprendente ver que estos títulos de Microsoft sean sobresaliendo en PlayStation. La comunidad de PS5 anticipó ansiosamente el lanzamiento de Forza Horizon 5 , un corredor destacado de los juegos de juegos. El Elder Scrolls IV: Oblivion Remastered satisface la base de fanáticos de Bethesda en PC y consola, mientras que Minecraft continúa aumentando en popularidad, impulsado por el éxito viral de la película Minecraft.
[TTPP] Esta tendencia refleja la nueva normalidad para Microsoft, que recientemente anunció Gears of War: Reloaded para PC, Xbox y PlayStation, que se lanzará en agosto. Parece inevitable que Halo , una vez exclusivo de Xbox, haga lo mismo.
El año pasado, el jefe de juegos de Microsoft, Phil Spencer, enfatizó que no hay "líneas rojas" en su línea de primera parte al considerar los lanzamientos multiplataformas, incluido Halo . En una entrevista con Bloomberg, Spencer declaró: "No veo una especie de líneas rojas en nuestra cartera que dicen 'no debes'." Explicó que la estrategia multiplataforma está en parte impulsada por la necesidad de aumentar los ingresos para el negocio de juegos de Microsoft, especialmente después de la adquisición de $ 69 mil millones de Blozard Activision.
"Dirigimos un negocio", comentó Spencer en agosto. "Definitivamente es cierto dentro de Microsoft, la barra es alta para nosotros en términos de la entrega que tenemos que devolver a la compañía. Debido a que obtenemos un nivel de apoyo de la compañía que es increíble y de qué podemos hacer. Así que miro esto, ¿cómo podemos hacer que nuestros juegos fueran lo más fuertes posible? Nuestra plataforma continúa creciendo, en la consola, en PC y en la nube. Solo será una estrategia que funcione para nosotros".
[TTPP] Como el ex ejecutivo de Xbox Peter Moore señaló IGN, la discusión sobre llevar a Halo a PlayStation probablemente ha estado en curso en Microsoft. "Mira, si Microsoft dice, espera, estamos haciendo $ 250 millones en nuestras propias plataformas, pero si luego tomamos Halo como, llamémoslo un tercero, podríamos hacer mil millones ... tienes que pensar mucho en eso, ¿verdad?" Moore enfatizó las implicaciones más amplias de tal movimiento, considerando Halo como algo más que un juego, pero una propiedad intelectual significativa.
Moore reconoció la reacción potencial de los fanáticos de Hardcore Xbox, que sienten que la marca Xbox se está devaluando debido a la falta de exclusivas y la estrategia de marketing de Microsoft. Sin embargo, sugirió que Microsoft no permita que las reacciones de los fanáticos les impidan tomar decisiones comerciales estratégicas. "La pregunta sería, en última instancia, esa reacción suficiente para no tomar una decisión comercial fundamental para el futuro no solo del negocio de Microsoft, sino también en sí mismo?" Moore cuestionó, señalando la demografía cambiante de los juegos y la necesidad de atender a las nuevas generaciones que impulsan a la industria hacia adelante durante la próxima década y más allá.
