Le PDG de Bandai Namco Europe a souligné que les projets d'édition de jeux sont confrontés à de nouveaux défis et que les risques de développement de nouvelles propriétés intellectuelles augmentent
Les éditeurs de jeux sont confrontés à de nouveaux défis dans la planification des sorties de jeux, selon Arnaud Muller, PDG de Bandai Namco Europe. Cet article examine de plus près l'annonce de Muller et son impact sur la sortie d'une nouvelle propriété intellectuelle.
La hausse des coûts et l'incertitude quant aux projets d'émission présentent des risques
2024 est une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco en fait partie. Selon Arnaud Miller, PDG européen de la société, ils sont confrontés à une incertitude économique et à un calendrier de sortie de plus en plus chargé. Dans une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lors de la planification des futures sorties de jeux.
Bandai Namco a connu un bon exercice financier cette année - en grande partie grâce au pack d'extension Elden Ring Elden Ring : Sullivan's Shadow et au prochain Dragon Ball : Spark ! Succès ZÉRO – mais Muller s’empresse de souligner que le chemin à parcourir ne sera pas facile. Alors que 2024 est présentée comme « l’année de la stabilité » après les licenciements à l’échelle de l’industrie et la croissance du marché suite à « l’année pandémique », les défis à long terme liés aux projets de développement et d’édition de jeux suscitent des inquiétudes.
Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de sa gamme de jeux. Cela prend en compte des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à produire certains jeux par rapport au potentiel de la propriété intellectuelle existante » et la nouvelle propriété intellectuelle dans des segments de marché spécifiques. Muller reconnaît cependant que le concept de « choix sûr » est en train de changer.
« Existe-t-il des options solides sur le marché aujourd'hui ? Je crois qu'il y en a », a déclaré Muller. "Mais... il devient de plus en plus difficile de lancer une nouvelle propriété intellectuelle." L'augmentation des coûts et des délais de développement nécessite de considérer dès le départ les dépassements et les retards potentiels. Si ces facteurs ne sont pas pris en compte, "vous allez avoir de mauvaises surprises", a ajouté Müller.
L'imprévisibilité du calendrier d'émission constitue un facteur aggravant du risque. Alors que la gamme de jeux 2025 comprend Monster Hunter : Wildlands, Oath, God Eater Expedition et même une potentielle version Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de sa fenêtre de sortie : « Combien de ces jeux y a-t-il ? Sortira-t-il à temps ? … Nous ne sommes pas différents des autres. »
Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des IP établies, comme le prochain Little Nightmares 3, offre une certaine sécurité. "Nous pensons... qu'il existe un public intéressé par notre portefeuille, fidèle à certaines de nos propriétés intellectuelles et qui serait intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.
Bien que les séries établies puissent offrir une certaine sécurité, Muller souligne que même celles-ci ne peuvent pas être prises à la légère. Les goûts des joueurs évoluent constamment et ce qui a fonctionné dans le passé pourrait ne plus fonctionner dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles licences IP sont plus susceptibles de connaître un échec commercial en raison de leurs coûts de développement élevés et d’un marché des jeux encombré. "Little Nightmares 3... a un public de fans qui, espérons-le, seront intéressés à jouer au jeu, que GTA sorte ou non en 2025", a poursuivi Muller.
Comme mentionné précédemment, Muller qualifie 2024 d’« année de stabilité » pour l’industrie. Cependant, afin de « ramener le marché à une croissance significative », il a identifié trois facteurs importants : « un environnement macroéconomique favorable », une « plate-forme et une base installée solides », ainsi que « le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. " De nouveaux marchés avec un énorme potentiel de croissance.
De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 bénéficiera à Bandai Namco l'année prochaine, Muller a répondu : "Nous sommes agnostiques en matière de plateforme. La plupart de nos jeux sont disponibles sur toutes les plateformes, Switch a toujours été un plateforme importante pour nous... Chaque fois que Nintendo lance une nouvelle console, nous sommes prêts à y investir."
Malgré les défis ci-dessus, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si l'ensemble du portefeuille de jeux dont la sortie est prévue en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne pense pas que le marché se développera l'année prochaine
".
